最新策划

这是第二设计师（网站窗口）的整理与判断，不是决策。项目里已经拍板的内容以 决策/ 和你的确认为准；这里凡是我的意见，都标「策划建议」或「待验证」。我没有改动项目文件夹里的任何文档。

一页纸：项目现在是什么

• 北极星（你 2026-10-21 确立）：一个超大世界、超多内容、超好玩的联机平台，像顶级整合包一样自由。我们搭平台、做内容、接社交，不限制玩家，也不教玩家怎么玩。
• 平台：网易 Java 网络服 · Paper 1.21.10 · 纯原版客户端加资源包 · CraftEngine 加云系列。
• 世界：主城、冒险、生存三个常驻世界，加副本与剧情两类临时世界（下图）。
• 首期重心：生活、探索、收集（I19）。RPG 与战斗扩展放到后期。
• 公开争夺：稀有生物与世界 Boss 大家一起抢；最后一击拿核心，所有参与者有奖励。
• 付费：只买外观与荣誉，绝不卖强度。
• 原则：十条全局原则里，7 条是你确认的；另外 3 条（操作与搭配大于数值、收集是长期目标的主心骨、天天有新鲜感）是总策划提议，还没有你的明确确认。

本期读到的变化

大纲与成熟度

下面是 16 个模块的成熟度，这是我的主观评估，不是项目文档的结论。四列分别看：方向有没有定、规则有没有写出来、具体内容有没有产出、技术上有没有验证过。

怎么读：实现这一列全是空的，T1 到 T6 都还没开始，所以现在所有玩法都还停留在纸面。M13 收集是你说的核心支柱，规则却是零。这两点决定了下面判断 1 和判断 8。

三个世界

核心循环

下面是想法池里总策划画的循环，我把节点整理成了图。虚线的两个节点属于后期。

和早期策划案 v1.0 对比：

我的判断

判断 1　首发清单押在战斗上，和首期重心错位

• 事实：D001 第一层里 CloudModel 68R、CloudItems 38R、CloudDungeon 98R、CloudHealthBar 18R，合计 222R，副本一项占 44%。验证 T3（装备闭环）和 T4（副本闭环）也都是战斗。
• 但你定的首期重心是生活、探索、收集，RPG 与战斗放后期（I19）。
• 建议：首期验证改成下面这组，T2 到 T4 后移到 RPG 阶段；副本和血条不急着买，授权的换机与迁移成本也能晚一点面对。

• 不确定：CloudItems 首期是否需要。晶球、收藏品这类物品也许用 CE 自定义物品就够，这要开发窗口判断。
• 状态：策划建议。

判断 2　第一个里程碑做「好玩的下午」纵切片

早期策划案的原型范围（1 聚落、2 群系、1 条发现链、1 个小挑战、1 组地牢）已经过时。按新方向，我建议第一个里程碑是一个能让 10 个朋友玩两小时的完整切片，只做一个群系——总策划在日志里也写了，第一个群系就是所有后续群系的模板。

状态：策划建议。顺序和范围都等你拍板。

判断 3　先定「事件账本」，它是好几件事的共同地基

现在至少有五样东西在要同一类数据：D001 的奖励账本、W001 的编年史、个人履历、博物馆署名与榜单、全服通告。如果各自存一份，迟早对不上。

• 只追加，不修改；只存 ID 不存显示名（D002 与 W001 原则 1）；每条带唯一结算号，防止重复发放（D001 已有这个思路）。
• 隐身玩家只是展示时显示为「一位旅人」（W001 原则 2），账本里仍有记录。
• 现在定结构，比以后给已经运行的服务器补便宜得多。这属于总策划与开发窗口的范围，我只在这里提醒。
• 状态：策划建议。

判断 4　神奇橡果建议按「不能在玩家间转移」设计

• 想法 I09 的原案：蝴蝶之源只能用神奇橡果交易，扣手续费；橡果相当于点券，但可以肝到。这等于充值得来的货币可以在玩家之间转移，也就是 C4 标出的合规风险点，同时是工作室刷币加卖币的标准通道。
• 建议：先按最严的情形设计，神奇橡果账号绑定、只能在系统商店花；玩家之间交易一律用金币，手续费也收金币。这样「可以肝到」「不卖强度」「淡化氪金感」三条你要的都保住，只是少了「橡果在玩家间流通」这一条。
• 代价：失去「肝到橡果再卖给想买的人」这条路。但橡果本来就能直接玩出来，这条路不是必须的。
• 另外别忘了问网易：分成比例与结算周期、自定义模型贴图与文字的内容审核流程，这两个也会影响外观收入能不能撑住成本。
• 状态：待验证。我没有查证网易的具体规则，只是按一般情形提出问题。

判断 5　世界 Boss 与满月夜：先算时间账

按原版昼夜周期推算（若你们改了时间流速，这张表不成立）：

• 满月夜「大事件」每天约 9 场，大事件会变成日常；每日特性每 20 分钟换一次，玩家几乎没法围着它做计划。需要先说清「日」指游戏日还是现实日，并给事件分级：游戏日特性为小、满月夜为中、每天固定几场为大。
• 世界 Boss 现在是「随机刷新加全服通告」，等于只有在线的人能参与，这和原则 5「不逼人上线」冲突。建议把世界 Boss 绑定到满月夜里的固定几场（例如每天 3 场，时间公开），错过的人有编年史、参与奖邮件补发、下一场预告。
• 「前 50 或 100 名触发并传送」如果按点击先后，比的就是网速和脚本，正是工作室的强项。建议改成通告后 2 到 3 分钟的报名窗口，再按参与度或随机抽取入场，速度不再是门槛。
• 给「输出第一」一个独立署名奖励（编年史署名或称号），让没拿到最后一击的强者也有被记住的位置。W001 本来就记录输出第一。
• 状态：策划建议。

判断 6　冒险世界「每月同种子」：新鲜感要放到地图之外

• 同一种子一个月，地形、遗迹位置、群系布局一个月不变，玩家和攻略、地图工具很快就摸透。「知道去哪里」是经验，但「发现」的新鲜感会在第一周后衰减。
• 建议把新鲜感放在地图之外的层：每日特性、稀有点位随机、「今日异常点」（每天在固定地图上随机出现 1 到 3 个临时线索或小遗迹）、每月一个系列收集。
• 每日重置会让地面上的机关复原，遗迹与解谜进度必须记在玩家身上而不是世界里。日志里把它列为待讨论问题 6，我支持把它写成原则。
• 原版资源在这里无稀缺：每天重置，又是原版资源的主要来源。所以原版材料不该是经济价值的锚点；稀缺要来自时间窗口、稀有点位、收藏品和领地。建议原版材料低价，市场只流通「产出受限」的东西。
• 每月换种子是系列收集的天然单位。为了不违反原则 5（不做错过就永久没有的内容），往期系列需要一个回归机制，比如定期的「远古回响」。
• 技术上：母版覆盖每天一次，耗时取决于世界体积，要在 V1 里实测并定下世界尺寸上限。
• 状态：策划建议；技术部分待验证。

判断 7　生存世界野外不可破坏：参观与展示才是它的主玩法

• 野外不可破坏、原版生成、不放扩展内容，意味着玩家离开领地后能做的事很少。
• 早期策划案里最有力的一条是「适合住下来」。建议首块小领地免费（或成本极低），否则新手要先去冒险世界赚钱才有「家」，归属感被推迟到第一天晚些时候。这也是日志里总策划列的问题 2「新手第一天在哪里」的一个解法。
• 既然野外只能看，参观就该是一等公民：参观传送、家园榜、点赞、编年史里的「最美家园」。生存世界会变成社交展示空间。
• 一个直白的问题：如果野外全不能动，为什么要原版地形，而不是平坦或自定义的领地世界？如果答案是「风景、钓鱼、远行建家」，那成立；如果答不出，可以考虑「野外可破坏，但每周自动回滚」。
• 状态：策划建议，等你的取向。

判断 8　收集是主心骨，先写「收集线模板」和「群系包」

• 你说「收集玩法无敌」，十条原则里也写了收集是长期目标的主心骨，可成熟度图里它规则一条没写。
• 先定模板，每条收集线都回答六件事：获取线索（不是纯随机）、获取方式（靠探索或技巧）、保底、重复品出口、完成奖励（「源」）、展示位。已经提到的线：晶球与文物、蝴蝶（生物）、鱼、作物。
• 「超多内容」靠模板化才撑得住。我建议把群系包作为内容生产单位：

• 风险：开晶球本质是开箱，只能靠玩法获得，不能出售（想法池已写）；收集的长尾需要保底；重复品必须有用。
• 状态：策划建议。

判断 9　目标在线规模：先定一个数字，哪怕是假设

总策划的日志把这列为最重要的问题，我同意。三档对设计的含义（数字是量级，需要实测）：

• 建议：按「中」设计，按「小」验证原型，保证架构不堵死「大」。
• 状态：策划建议；需要你给出真实预期。

待拍板的问题

图里是我对「影响范围」和「紧迫度」的判断。右上角是现在就该定的。

术语表缺口

D002 要求所有专有名词登记术语表，现在只有 2 条（品牌名与副标题），而文档里已经出现至少 10 个：纪元、母版世界、神奇橡果、金币、橡果镇、晶球、世界 Boss、最后一击、满月夜、游戏日。建议尽快补上，尤其是「神奇橡果」「纪元」，它们会出现在玩家看到的每个界面里。

这一期没做到的与不确定的

• 网易的规则（充值货币转移、分成、内容审核）我没有查证，只是据一般情形提出问题。
• 时间换算基于原版昼夜周期。
• 成熟度评分和矩阵位置是我的主观判断。
• 我只读了项目文档，没有改动其中任何一份。所有「建议」需要你或总策划窗口确认后才算数。